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做環(huán)保忙觸電 鋼企轉型自救
2015-03-20

  寶鋼沙鋼打造電商平臺




  唐鋼轉移1.7萬人至非鋼產(chǎn)業(yè)




  日前有消息稱,攀鋼集團成都鋼鐵計劃關閉180萬噸產(chǎn)能,且煉鋼高爐將徹底關閉,攀鋼方面昨日證實稱,“正在研究當中”。業(yè)內(nèi)普遍認為,關閉落后產(chǎn)能是攀鋼進行產(chǎn)業(yè)調(diào)整和改革轉型的一部分。事實上,在產(chǎn)能嚴重過剩、行業(yè)長期微利、環(huán)保壓力沉重、資金鏈斷裂風險等多重壓力下,國內(nèi)鋼企已紛紛開始轉型自救。




  廣州日報記者觀察發(fā)現(xiàn),不少鋼企還在發(fā)展環(huán)保等多元化產(chǎn)業(yè),甚至進軍電商。




  業(yè)內(nèi)人士表示,當前上游利潤向下游轉移使部分鋼企利潤有所回升,“目前正是鋼企抓緊轉型的關鍵時期,但最好在原產(chǎn)業(yè)鏈基礎上進行整合,否則本末倒置?!?/p>


  環(huán)保壓力大




  鋼企主動淘汰落后產(chǎn)能




  攀鋼方面負責人昨日證實,公司正在研究關閉180萬噸產(chǎn)能,,但該生產(chǎn)線涉及1萬多名職工,具體人員安置等方案仍在探討。據(jù)悉,四川省經(jīng)信委17日印發(fā)的相關指導意見顯示,今年該省計劃將鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能控制在3600萬噸之內(nèi)。




  據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露,今年1月份開始實施的新環(huán)保法增加了鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營壓力,鋼企從銀行渠道融資的難度也因此上升。




  上述業(yè)內(nèi)人士稱,目前各省都在積極淘汰落后產(chǎn)能。據(jù)了解,鋼鐵年產(chǎn)能約占全國1/4的河北省,計劃2017年將實現(xiàn)壓減過剩鋼鐵產(chǎn)能6000萬噸的任務。




  對此,中信期貨副總經(jīng)理景川先生表示,淘汰落后產(chǎn)能成為鋼企面對環(huán)保壓力的必然選擇。景川認為,除淘汰產(chǎn)能外,鋼企還應在原產(chǎn)業(yè)基礎上積極發(fā)展環(huán)保產(chǎn)業(yè),變“被動環(huán)?!睘椤爸鲃迎h(huán)?!?,有利于鋼鐵企業(yè)自身的轉型升級。




  南鋼股份上周發(fā)布公告稱,公司擬投資5億元人民幣設立全資子公司江蘇金石節(jié)能環(huán)保投資控股有限公司,經(jīng)營與節(jié)能環(huán)保相關的實業(yè)投資、資產(chǎn)管理、技術開發(fā)等業(yè)務。公司方面稱,旨在并購境內(nèi)外優(yōu)質(zhì)節(jié)能環(huán)保資源,為相關行業(yè)提供節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品解決方案和服務。




  寶鋼集團此前也專門成立了節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)化平臺的上海寶鋼節(jié)能環(huán)保技術有限公司。




  進軍電商




  從制造向服務轉型




  隨著鋼鐵電商逐步興起,并成長為傳統(tǒng)鋼貿(mào)企業(yè)新的利潤增長點,不少面臨生存壓力的傳統(tǒng)鋼貿(mào)企業(yè)開始開啟電商之路。




  作為最早“觸電”的鋼鐵企業(yè),寶鋼集團2010年起便先后推出“東方鋼鐵在線”和“上海鋼鐵交易中心”2個平臺。2015年2月3日,寶鋼集團又宣布擬攜寶鋼股份共同投資20億元加碼電商拓展鋼鐵電商服務,包括金融、物流、工業(yè)4.0等,以爭奪更大電商市場份額。寶鋼方面表示,打造鋼鐵服務平臺是根據(jù)公司戰(zhàn)略轉型規(guī)劃,為實施從制造向服務轉型的戰(zhàn)略。




  去年9月,沙鋼旗下的玖隆電子商務平臺—玖隆在線正式上線,致力于打造全國最具影響力的全流程鋼鐵現(xiàn)貨交易電子商務平臺。華菱鋼鐵也在2012年成立電商公司,旗下電商荷鋼網(wǎng)2014年度全年營業(yè)收入從2013年的6.3萬元大幅攀升至3.89億元。河北鋼鐵集團近期也舉行了為期2個月的集團產(chǎn)品用戶電子商務上線第一輪基礎培訓,積極推進其電子商務的發(fā)展。




  對此,景川先生表示看好,鋼鐵+互聯(lián)網(wǎng)’是大方向,鋼企投身電商也是一種積極的轉型升級?!辈贿^,有業(yè)內(nèi)人士指出:“目前大多數(shù)鋼鐵電商平臺還在大把燒錢階段,幾乎還沒有哪個平臺摸索出了真正的盈利模式?!?/p>


  業(yè)績壓力大鋼企轉型是大勢所趨但業(yè)內(nèi)人士提醒最好在原產(chǎn)業(yè)鏈基礎上進行




  非鋼產(chǎn)業(yè)比重超15%




  多元發(fā)展仍須依托原產(chǎn)業(yè)




  不少鋼鐵企業(yè)嘗試在主業(yè)之外,向鋼鐵上下游產(chǎn)業(yè)延伸。




  凌鋼股份原主要產(chǎn)品中有75%均為建筑用長材,而近年來地產(chǎn)投資增速逐漸下移,原品種結構已嚴重拖累公司業(yè)績。為增加效益,公司開始實施“普轉特”戰(zhàn)略,在立足于普通鋼材的同時,向優(yōu)特鋼研發(fā)生產(chǎn)轉型,涉入機械制造、汽車等新應用領域。




  凌鋼公司方面稱,目前特鋼已完成技術研發(fā)及小批量生產(chǎn),今后幾年將進入量產(chǎn)和市場開發(fā)投入階段,在財務報表上也將會有體現(xiàn)。




  鞍鋼股份鲅魚圈分公司厚板部研發(fā)生產(chǎn)的三代核電反應堆安全殼用鋼,日前被中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會授予2014年度中國鋼鐵工業(yè)“產(chǎn)品開發(fā)市場開拓獎”。




  此外,部分鋼企開始向非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展延伸。據(jù)河北省冶金協(xié)會統(tǒng)計,全省鋼企非鋼產(chǎn)業(yè)比重已超15%。




  其中,河北鋼鐵集團的唐鋼公司旗下共24家非鋼企業(yè),去年共實現(xiàn)利潤2.3億元,約占唐鋼總利潤一半。據(jù)了解,從2010年下半年開始,唐鋼公司每年將幾千名職工從總部廠區(qū)轉移到非鋼產(chǎn)業(yè),截至目前,共轉移1.7萬人。公司曾表示,2015年公司非鋼收入有望超過鋼鐵主業(yè)。




  廣州日報記者近日從馬鋼集團獲悉,馬鋼將全面謀劃企業(yè)新的發(fā)展戰(zhàn)略,2015年將圍繞“1+7”多元產(chǎn)業(yè),全力推進精益運營。公司方面稱,要拓展能源工程和服務業(yè)務;加快國貿(mào)公司、資產(chǎn)經(jīng)營公司業(yè)務整合和市場化運作。




  不過,景川透露,目前國內(nèi)鋼企的多元化發(fā)展僅停留在初級階段,還需要進一步探索,“鋼企的多元化改革最好立足主業(yè),在原有產(chǎn)業(yè)鏈上下進行重新整合,否則容易失去原有優(yōu)勢,甚至本末倒置。”此外,鋼鐵產(chǎn)業(yè)與金融產(chǎn)業(yè)結合也是多元化發(fā)展的一大出路。

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