重慶鋼鐵7月23日晚間發(fā)布了2018年半年度業(yè)績預(yù)盈公告,經(jīng)財(cái)務(wù)部門初步測算,預(yù)計(jì)上半年實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤為7.6億元,與上年同期的虧損近10億元相比,大幅扭虧為盈;扣非后歸母凈利潤為7.6億元,每股收益0.09元/股。
一季度,重慶鋼鐵實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤3.50億元;照此測算,公司二季度盈利約4.1億元,繼續(xù)保持平穩(wěn)增長態(tài)勢。
據(jù)公告,重慶鋼鐵上半年業(yè)績大幅扭虧為盈,主要有三方面的原因:一是聚焦?jié)M產(chǎn)滿銷方針,生產(chǎn)保持穩(wěn)定順行,產(chǎn)銷規(guī)模創(chuàng)新高,經(jīng)營績效明顯提升;二是積極應(yīng)對市場變化,強(qiáng)化產(chǎn)品盈利能力分析,及時(shí)優(yōu)化品種結(jié)構(gòu),產(chǎn)品平均毛利明顯提升;三是大力推進(jìn)成本精細(xì)化管理,以系統(tǒng)降本和技術(shù)降本為抓手,制定、落實(shí)成本削減規(guī)劃,成本水平明顯下降。
據(jù)了解,重慶鋼鐵在經(jīng)過了去年的司法重整和混改后,引進(jìn)了經(jīng)驗(yàn)豐富的管理團(tuán)隊(duì),實(shí)現(xiàn)了技術(shù)、管理協(xié)同,形成了靈活高效的市場化經(jīng)營機(jī)制,從公司治理、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)線配置、工藝流程、內(nèi)部管理入手,從根本上解決質(zhì)量、效率和動力問題,實(shí)現(xiàn)企業(yè)提質(zhì)增效和健康可持續(xù)發(fā)展。今年以來,公司積極推進(jìn)企業(yè)體制、機(jī)制轉(zhuǎn)變,實(shí)施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略和制造技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略,企業(yè)效率和綜合競爭能力顯著提升。
公司總經(jīng)理李永祥表示,2018年是重鋼浴火重生、重新出發(fā)的元年,面對紛繁復(fù)雜的內(nèi)外經(jīng)營環(huán)境,管理團(tuán)隊(duì)將圍繞“滿產(chǎn)滿銷、低成本、高效率”的生產(chǎn)經(jīng)營方針,通過“精準(zhǔn)制定計(jì)劃、全面預(yù)算導(dǎo)向、靈活應(yīng)對市場、強(qiáng)化過程管控”等手段,結(jié)合區(qū)域市場需求,對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)線配置、工藝流程進(jìn)行優(yōu)化,提升資產(chǎn)及資本效率;以向市場提供高品質(zhì)鋼鐵產(chǎn)品為導(dǎo)向,聚焦全流程運(yùn)行瓶頸和短板,倒逼各生產(chǎn)工序提升制造技術(shù)水平,持續(xù)推動企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營步入良性循環(huán)。
后續(xù)公司將考慮擇機(jī)實(shí)施部分短流程改造,消化本地廢鋼資源,實(shí)現(xiàn)原料本地供應(yīng),減少環(huán)境影響;實(shí)施綠色化升級改造,全面降低工序能耗;持續(xù)優(yōu)化資源循環(huán)利用系統(tǒng),打造生產(chǎn)清潔化、廢棄物資源化、能源低碳化的綠色鋼廠。
在現(xiàn)有自動化、信息化體系架構(gòu)基礎(chǔ)上,實(shí)施智能化全線升級改造,建設(shè)自動化、數(shù)字化、模型化、可視化和集成化的智能制造體系,實(shí)現(xiàn)柔性生產(chǎn)組織、穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量、動態(tài)成本控制,打造西南區(qū)域智能示范工廠。
四源合投資CEO、重慶鋼鐵董事長周竹平表示,公司在司法重整后有效化解債務(wù)危機(jī),糾正市場錯(cuò)配,出清低效無效產(chǎn)能,恢復(fù)持續(xù)盈利能力,重塑市場競爭力。未來公司將充分發(fā)揮混合所有制的體制機(jī)制活力,以高效率、高品質(zhì)、高效益和長期可持續(xù)發(fā)展作為高質(zhì)量發(fā)展的核心內(nèi)涵,以綠色制造、智能制造重塑現(xiàn)代鋼廠新形象,努力將重鋼打造成為西南區(qū)域最具競爭力的鋼鐵企業(yè),成為內(nèi)陸鋼廠綠色友好和轉(zhuǎn)型升級的引領(lǐng)者,員工和企業(yè)共同發(fā)展的典范,實(shí)現(xiàn)“實(shí)力重鋼”、“美麗重鋼”、“魅力重鋼”的發(fā)展目標(biāo)。