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漲不了又不想跌 紙箱行業(yè)走進(jìn)死胡同
2018-08-07

  大紙廠“撐”,小紙廠“熬”




  大紙廠庫(kù)存居高不下、小紙廠停機(jī)減虧,紙業(yè)龍頭試圖原紙變紙板自賣,消化庫(kù)存順便試探自營(yíng)的路徑,只可惜沒幾天就縮回去了。那樣的話原紙通過低價(jià)紙板是出貨了,可是原先的合作二級(jí)廠合作關(guān)系如何處理?不成熟就暫停,待明日再戰(zhàn)!




  小紙廠面對(duì)不肯跌價(jià)的廢紙和難以消化的庫(kù)存,只得停機(jī)減虧,看風(fēng)向再補(bǔ)足馬力拼殺!盾不堅(jiān)矛不利是小紙廠的現(xiàn)狀,還要面對(duì)環(huán)保不斷高漲的要求和安監(jiān)的多輪巡視,看明天不知為何?




  同樣賺錢紙板廠不同的“后路”




  二級(jí)廠度過了這輩子可能不會(huì)再來的黃金季節(jié),懷念2016、2017的無限風(fēng)光,基本上是賺了缽滿盤滿,然而一樣賺錢的紙板廠,瘋狂中后續(xù)經(jīng)營(yíng)思路又大有差別。




  市場(chǎng)有一個(gè)奇怪的現(xiàn)象,就是在二級(jí)廠中以外資為主的二級(jí)廠基本上是紙板、紙箱兼營(yíng),紙板漲價(jià)時(shí)漲的慢幅度小,跌價(jià)時(shí)候跌的慢跌幅小,紙板供應(yīng)不足時(shí)候不擴(kuò)張,轉(zhuǎn)而加大紙箱業(yè)務(wù)。相反民營(yíng)二級(jí)廠中紙板瘋狂時(shí)候,大力擴(kuò)張紙板線,漲幅大起大落,無穩(wěn)健思路。




  有的是看到如此好賺于是快馬加鞭迅速添加流水線,不是2500以上門幅不上、最好還是BHS,干嘛這么急?趕快投產(chǎn)搶錢。




  有的二級(jí)廠是看到如此瘋狂好賺的市場(chǎng),按兵不動(dòng),儲(chǔ)蓄糧草,舍棄上紙板線投入紙箱線加入終端客戶的搶奪,在別人搶紙板錢的時(shí)候拉長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)線,深諳最終客戶才是發(fā)展立足的根本之道。




  更有思路精深的二級(jí)廠,在思考和一些行業(yè)平臺(tái)合作,借力借勢(shì)謀求更深更穩(wěn)的發(fā)展道路,利用自身的強(qiáng)大供應(yīng)鏈能力、制造能力、行業(yè)平臺(tái)的聚合能力,同時(shí)秉著為三級(jí)廠賦能的考慮,著力打造紙板、紙箱新的模式,使得合體行穩(wěn)致遠(yuǎn)!




  三級(jí)廠不漲價(jià)不會(huì)玩了




  三級(jí)廠眼見紙板價(jià)格下跌不漲,供應(yīng)選擇余地越來越多,可是沒有了價(jià)格上漲的刺激,導(dǎo)致訂單不振、利潤(rùn)下滑的狀況也是懵圈,價(jià)格不漲了怎么生意反而不好做了呢?




  房租的壓力不斷上漲、環(huán)保安監(jiān)的口袋越收越緊,很快就要實(shí)施的社保稅務(wù)征收(按實(shí)征收不是按照最低工資額征收),人工成本的上漲勢(shì)在必行。這些如果還能抵擋的話,那么1、2級(jí)廠對(duì)直接紙箱客戶的虎視眈眈就防不勝防了,怎么辦?




  沒了訂單的產(chǎn)業(yè)如何“轉(zhuǎn)”?




  這一切,來的很快可是卻又有不同的解讀和應(yīng)對(duì),關(guān)鍵是要找到問題的核心,就是訂單少了產(chǎn)能大了,一升一降中就把富余的產(chǎn)能吊在空中了。訂單為什么少了其實(shí)無需多了解,少了就是少了,問題是如何解決在訂單減少的情況下富余的產(chǎn)能怎么辦?




  就是這樣在大躍進(jìn)式下發(fā)展的紙箱行業(yè),終于走進(jìn)死胡同,主動(dòng)減產(chǎn)不甘心也不能!因?yàn)樵诏偪竦臄U(kuò)張中,很多二級(jí)廠的機(jī)器設(shè)備是融資購(gòu)買、原紙進(jìn)貨依靠信貸和信用得以維持,在目前這種量?jī)r(jià)齊跌的情況下,難免會(huì)產(chǎn)生銀行收貸信用額度減少的情況,那么流動(dòng)性就會(huì)直接陷入僵局,所以產(chǎn)量不想減也不能減,頭疼就是訂單了!難道為了訂單要繼續(xù)微利或者虧損接單,如果是這樣不就越陷越深!

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