澳大利亞,作為英國早期的殖民地和罪犯流放地,澳大利亞依仗自己豐富的礦產(chǎn)資源,經(jīng)過數(shù)十年發(fā)展已經(jīng)躋身于發(fā)達(dá)國家之列。
而澳大利亞能夠有今天的成就,很大程度上也是搭乘了中國改革開放的順風(fēng)車,沒有中國經(jīng)濟(jì)的迅速崛起,澳大利亞根本不可能有今天。澳大利亞被稱為“坐在礦車上的國家”,2017年礦業(yè)產(chǎn)值占GDP的6.9%,是個嚴(yán)重依賴資源出口的國家,而中國就是澳大利亞最大的客戶,僅去年就從澳進(jìn)口了近7億噸鐵礦,占到了澳鐵礦出口的83%。中國2008年后再度升級搞基建,大量的進(jìn)口原材料都來自澳大利亞,使得澳大利亞經(jīng)濟(jì)能率先復(fù)蘇,大批中國人到澳學(xué)習(xí)、旅游、投資帶動了澳大利亞的房地產(chǎn)大牛市。但澳大利亞對中國毫無感恩之心,如之前的中鋼和中信在澳大利亞投資鐵礦最終失敗,巨虧上百億。在一樁樁鐵礦收購案背后,你總能發(fā)現(xiàn)一只看不見的手在阻撓,一家巨型公司——必和必拓。
必和必拓是澳大利亞最有名的兩家礦產(chǎn)公司之一,也是全世界最大的采礦業(yè)公司,生產(chǎn)基地遍布全球25個國家,由英國的必拓公司和澳大利亞的必和公司合并而來。它背后的股東都是歐美的一些著名的金融資本,包括花旗銀行、匯豐銀行等等。
中國作為最大的鐵礦石進(jìn)口大國,和澳大利亞的必和必拓、力拓、巴西的淡水河谷等三大國際鐵礦石公司都有合作,但中國一直沒有定價權(quán),和這些礦企談判屢屢受挫。在2009年鐵礦石的談判風(fēng)波曾引起中澳兩國關(guān)系的緊張,力拓駐上海辦事處的首席代表胡士泰等幾人竊取國家機(jī)密被捕,導(dǎo)致中鋼協(xié)在和幾大巨頭談判時價格越談越高,他們只愿降價33%,我們堅持降價40%-45%,于是定期協(xié)議談成了短期協(xié)議。一些中小鋼企不堪某些大型國有企業(yè)的暴利剝削,紛紛擅自跟淡水河谷簽訂長協(xié)議,國內(nèi)大小鋼企一盤散沙,也導(dǎo)致這之后連年虧損達(dá)7000億之巨。其實我們大連商品交易所也設(shè)立了鐵礦石期貨,新加坡有鐵礦石掉期交易,但國外大型礦山對國內(nèi)期貨持觀望態(tài)度,中國鐵礦期貨國際化任重而道遠(yuǎn)。而目前鐵礦石短期化定價容易造成價格波動,金融化則進(jìn)一步加劇鐵礦石市場的不穩(wěn)定性,使得鐵礦石價格波動得更加頻繁和劇烈,致使鋼鐵企業(yè)面臨更加動蕩的原料市場,進(jìn)而直接作用于鋼鐵企業(yè)的生產(chǎn)成本和利潤,對企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營造成較大沖擊。因此,重構(gòu)鐵礦石定價機(jī)制迫在眉睫。
總得來說這幾年鐵礦石價格還是有所降低,主要原因是因為我國需求放緩和一些低成本生產(chǎn)商供應(yīng)的增加。預(yù)計今年鐵礦石平均價格將降至每噸51.5美元,較2017年下跌20%。
只要涉及到龐大的中國市場,必和必拓必然如影隨處。作為老牌鐵礦巨頭的必和必拓,近些年正瞄準(zhǔn)了中國鉀肥市場,并積極展開海外布局。鉀肥是所有農(nóng)業(yè)復(fù)合化肥的必須原料,是最重要的一種肥料。中國的鉀肥自給率不足30%,是全球最大的鉀肥消費(fèi)國和進(jìn)口國,年進(jìn)口量在800萬噸,中國一直在國內(nèi)外積極尋找鉀礦以滿足國內(nèi)需求。
加拿大的鉀礦資源極為豐富,而且品質(zhì)上乘,占世界總儲量46.7%,其中90%以上鉀礦資源都分布在加拿大中部的薩省,目前已知的181個鉀礦礦區(qū)中,必和必拓早在2003年就已開始布局拿礦,目前拿到了56個,占比1/3,這還是在2010年必和必拓收購加拿大鉀肥公司失敗后所擁有的資源,另外它在埃塞俄比亞17000公里的鉀鹽開采權(quán)。相比之下,其他公司完全不是對手,而中海油通過旗下國新國際公司入股了西部鉀肥公司20%的股權(quán),但這家公司年產(chǎn)只有280萬噸,相比需求還留有巨大缺口,中國未來的鉀肥也將極大依賴進(jìn)口。好消息是自2008年以來,全球鉀肥價格一路走跌,到2016年,價格下跌已達(dá)50%以上,處于近10年來的低谷。而且由于環(huán)境、政策等原因,國內(nèi)鉀肥產(chǎn)業(yè)正在崛起,未來自給率有望進(jìn)一步提升。在此想說的是對于這種與農(nóng)業(yè)有著密切相關(guān)的資源,絕對不能受制于人,否則后果不堪設(shè)想,這不但是影響14億人口吃飯的問題,而且涉及農(nóng)業(yè)安全、經(jīng)濟(jì)發(fā)展等諸多方面問題。