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未來(lái)復(fù)合肥企業(yè)會(huì)怎樣?難道要有大變革
2018-10-31

  2018年復(fù)合肥行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,銷(xiāo)量下滑是不爭(zhēng)的事實(shí)。當(dāng)復(fù)合肥企業(yè)紛紛加緊布局、對(duì)接資源還未收官,終端角逐已經(jīng)開(kāi)啟。




  傷不起




  新型肥料群高歌猛進(jìn)、自由結(jié)盟,將農(nóng)藥、特肥、新型肥料相互技術(shù)結(jié)盟的全產(chǎn)業(yè)鏈模式,再加上BTOC模式在線直供。顯然,渠道傷不起!




  傳統(tǒng)渠道不斷被蠶食、數(shù)量銳減!中間渠道被急劇壓縮,新銳企業(yè)、新型肥料產(chǎn)品異軍突起,農(nóng)藥、植保匯聚在渠道,經(jīng)銷(xiāo)商轉(zhuǎn)型在即。特種肥料體量膨脹、推廣人員急劇增長(zhǎng),借助密集營(yíng)銷(xiāo)方式,市場(chǎng)覆蓋逐漸增大?!坝行┳鲲暳?、農(nóng)藥、種子,不同渠道的全部匯集在肥料中。”一些電商結(jié)盟,以服務(wù)種植大戶(hù)這種模式,直接做C端,來(lái)勢(shì)兇猛。大復(fù)合肥企業(yè)只能下沉、下沉,做終端!企業(yè)認(rèn)為,“如果還是針對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商這種傳統(tǒng)渠道做營(yíng)銷(xiāo),企業(yè)將很難生存?!币?yàn)檫@些直接對(duì)接農(nóng)戶(hù)做C端的電商,縮短了中間環(huán)節(jié)、減少了環(huán)節(jié)流轉(zhuǎn)費(fèi)用、節(jié)省了利潤(rùn),溢出利潤(rùn)使農(nóng)戶(hù)收益?!八麄冞M(jìn)來(lái)之后,相對(duì)來(lái)說(shuō)是一個(gè)封閉體系,提供一整套的種植技術(shù)和農(nóng)業(yè)服務(wù),而不僅僅是肥料?!币晃黄髽I(yè)老總直呼被渠道之變驚出一身冷汗。




  同時(shí),一些收儲(chǔ)企業(yè)直接對(duì)接肥料、農(nóng)藥企業(yè)。但是,面對(duì)終端需求的變化,一些傳統(tǒng)復(fù)合肥企業(yè)依然懵懂、難以招架。不適應(yīng)終端肥料豈能進(jìn)得去?包括種子企業(yè),也在皖北、蘇北等土地流轉(zhuǎn)集中區(qū)域直接面對(duì)大戶(hù)?!百I(mǎi)他們的玉米種和水稻種子等都不要錢(qián),以貨易貨,就像煙草包銷(xiāo)的種植模式。”“再加上與農(nóng)產(chǎn)品平臺(tái)對(duì)接,再加上金融手段的介入,全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)模式讓我們沒(méi)有活路了。”一些大型復(fù)合肥企業(yè)認(rèn)為,自身再不改變將被渠道邊緣化。




  玩不動(dòng)




  2018年,隨著政府、媒體政策解讀的深入以及企業(yè)農(nóng)技服務(wù)的入戶(hù),終端用戶(hù)的施肥理念發(fā)生顯著變化。特別是不僅僅在大田種植區(qū)域,經(jīng)濟(jì)作物區(qū)域的施肥習(xí)慣也在改變!一些果樹(shù)集中種植區(qū)域,更加重視土壤肥力。記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),在廣西柑橘主產(chǎn)區(qū)、四川獼猴桃種植區(qū),有機(jī)肥替代理念深入終端,一些農(nóng)戶(hù)利用榨油渣滓,疏松土質(zhì)、改善土壤。連記者都感嘆:“但凡對(duì)種植有些想法的農(nóng)戶(hù),都懂得改變土壤的很多措施,‘大肥’思維很難跟進(jìn)。”




  “今年的冬天比往年來(lái)得早一些?!焙芏嗥髽I(yè)意識(shí)到,土地流轉(zhuǎn)之后的種植大戶(hù),與往日的農(nóng)戶(hù)已然今非昔比隨著更多“80后”“90后”進(jìn)入農(nóng)業(yè)領(lǐng)域,為新型電商平臺(tái)和互聯(lián)網(wǎng)種植服務(wù)企業(yè)提供了機(jī)遇。“新型農(nóng)民只需要會(huì)玩智能手機(jī),就可以一鍵搞懂,全部解決?!?/p>


  同時(shí),新型農(nóng)民的產(chǎn)生使“忽悠”型企業(yè)難以為繼。“原來(lái)信息不對(duì)稱(chēng)還能夠忽悠,現(xiàn)在完全行不通了。跟他們忽悠什么肥,他們可以馬上講給你有什么功效,比你還懂,忽悠不了了。你說(shuō)價(jià)格漲了,他能把國(guó)際行情給你分析一遍?!鄙踔烈恍┥a(chǎn)企業(yè)、農(nóng)資公司的退職人員,回家包地幾百畝搞種植,他們對(duì)于肥料施用和價(jià)格也十分清楚?!澳阆雽⒏叨朔寿u(mài)給他們,你試一試看,能賣(mài)得掉嗎?他們比你還懂,價(jià)格賣(mài)高了根本不可能!”




  除此以外,傳統(tǒng)農(nóng)民也在改變。在果實(shí)轉(zhuǎn)色期,向他們促銷(xiāo)復(fù)合肥根本沒(méi)用。記者了解到,在11、12月份果子即將就熟的青轉(zhuǎn)黃的階段,用戶(hù)減少了氮肥、磷肥的施用,僅用一部分鉀肥。即使肥料企業(yè)的利潤(rùn)一再壓縮。在一些企業(yè)促銷(xiāo)現(xiàn)場(chǎng),他們150元一袋的復(fù)合肥,即使平時(shí)賣(mài)到170-180元一袋甚至200多元一袋,農(nóng)戶(hù)也不為所動(dòng)。記者問(wèn)農(nóng)戶(hù):“促銷(xiāo)的復(fù)合肥比平時(shí)便宜很多,你們不買(mǎi)嗎?”農(nóng)戶(hù)悄悄告訴記者:“復(fù)合肥里面雖然有15個(gè)鉀,但是還有氮、磷。磷肥前期都施過(guò)了,我們就想用點(diǎn)兒?jiǎn)钨|(zhì)鉀肥?!?/p>


  搞不定




  如果說(shuō)終端渠道變化給了企業(yè)一個(gè)措手不及,那么種植模式變化讓企業(yè)不得不問(wèn),復(fù)合肥怎么了?




  時(shí)下,一些糧食重要產(chǎn)區(qū)的種植方式和種植模式發(fā)生巨大變化。皖北、蘇北等糧食主產(chǎn)區(qū)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)大部分的土地流轉(zhuǎn),導(dǎo)致種植模式直接改變。同時(shí),湖南水稻種植由一年一季,調(diào)整為輪耕甚至休耕。在江西,每年種植早稻和晚稻兩季稻,現(xiàn)在全部改為一季稻,強(qiáng)制休耕,肥料施用量減少顯而易見(jiàn)。特別是湖北的“蝦稻模式”,乃至安徽、江蘇和河南南部等地農(nóng)業(yè)種植和飼養(yǎng)相結(jié)合的種養(yǎng)結(jié)合方式,直接導(dǎo)致終端資源的競(jìng)爭(zhēng)加劇。




  如果復(fù)合肥企業(yè)抱殘守缺,不轉(zhuǎn)型就是死。農(nóng)資企業(yè)瞄準(zhǔn)直供和新型平臺(tái)已是大勢(shì)所趨,搶占終端資源的形勢(shì)瞬息萬(wàn)變?!捌髽I(yè)要有好產(chǎn)品,還要擁抱終端渠道,重新構(gòu)架模式。如果還守著原來(lái)的傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)方式,你會(huì)覺(jué)得為什么銷(xiāo)量一天天下滑那么快?找不到原因,你下去一看,生意全部被他們做了?!薄安皇鞘袌?chǎng)沒(méi)有了,市場(chǎng)還在,但是已經(jīng)成為別人的市場(chǎng)?!?/p>


  “我們也開(kāi)始逐步學(xué)習(xí)直供模式,將農(nóng)藥、肥料的圈子匯聚在一起?!辈糠忠痪€復(fù)合肥企業(yè)憑借具有敏銳的洞察力意識(shí)到:“傳統(tǒng)玩法已經(jīng)搞不定,傳統(tǒng)渠道需要借勢(shì)、轉(zhuǎn)型快,才能獲得‘生存權(quán)’?!?/p>

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