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酒鋼董事長(zhǎng)陳得信:不銹鋼分公司要緊盯市場(chǎng)抓研發(fā)銷售
2019-04-12

  4月10日,酒鋼集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)陳得信到酒鋼宏興股份不銹鋼分公司調(diào)研時(shí)強(qiáng)調(diào),要因時(shí)而動(dòng)、順勢(shì)而為優(yōu)化產(chǎn)品研發(fā)銷售,要兩眼向內(nèi)、群策群力挖掘各環(huán)節(jié)潛力降低運(yùn)營(yíng)成本。




  陳得信指出,酒鋼“兩頭在外”,企業(yè)經(jīng)營(yíng)面臨的困難多、挑戰(zhàn)大、任務(wù)重,我們必須要深入弘揚(yáng)“鐵山精神”,調(diào)動(dòng)發(fā)揮全體干部職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,群策群力、攻堅(jiān)克難,奮力完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。




  就不銹鋼分公司當(dāng)前及今后一段時(shí)期的工作,陳得信提出具體要求。一是要抓好原料采購(gòu)。優(yōu)質(zhì)、穩(wěn)定、低價(jià)的原料是企業(yè)降低成本的首要前提和重要基礎(chǔ),要認(rèn)真研究原料采購(gòu)構(gòu)成,拓展原料采購(gòu)渠道,建立長(zhǎng)協(xié)采購(gòu)合作關(guān)系,提升資源保障能力,全力降低生產(chǎn)成本。二是要抓好產(chǎn)品研發(fā)銷售。要以市場(chǎng)為導(dǎo)向,緊盯終端用戶需求開(kāi)展產(chǎn)品研發(fā)工作,重點(diǎn)在做強(qiáng)做精上下功夫,努力做到人無(wú)我有、人有我精;要樹(shù)立互聯(lián)網(wǎng)思維,認(rèn)真研究如何更好運(yùn)用大數(shù)據(jù)和“互聯(lián)網(wǎng)+”研判市場(chǎng),因時(shí)而動(dòng)、順勢(shì)而為及時(shí)優(yōu)化產(chǎn)品銷售策略。三是要加強(qiáng)內(nèi)部管理降低成本。要緊抓“降成本”這一核心,兩眼向內(nèi)挖掘潛力,認(rèn)真分析研究成本構(gòu)成,對(duì)目標(biāo)成本進(jìn)行剛性管控,想方設(shè)法降低非剛性成本;充分調(diào)動(dòng)發(fā)揮全體干部職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,營(yíng)造人人參與創(chuàng)新的氛圍,通過(guò)技術(shù)革新、流程再造、小改小革等多種途徑降低成本。四是要研究政策、使用政策、用足政策。要認(rèn)真研究與企業(yè)密切相關(guān)的各項(xiàng)政策,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)國(guó)家減稅降費(fèi)相關(guān)政策和安全環(huán)保、科技創(chuàng)新等方面扶持政策的分析研判,研究在企業(yè)的落地途徑,主動(dòng)與政府部門對(duì)接,真正把政策紅利用足用好用充分。

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